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第十三屆金鼠標(biāo)數(shù)字營(yíng)銷大賽獎(jiǎng)項(xiàng)

2022 年 6 月 8 日，第 13 屆金鼠標(biāo)數(shù)字營(yíng)銷大賽獲獎(jiǎng)名單出爐，北京知家信息科技股份有限公司攬獲了“社會(huì)化營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)”、“創(chuàng)意傳播類銀獎(jiǎng)”、“效果營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)”、“年度數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新力代理公司”及“年度數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新力人物”5 項(xiàng)大獎(jiǎng)。知家 DTC 作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先 DTC 服務(wù)商，將繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi) DTC 領(lǐng)域，以全路徑、全場(chǎng)景、全渠道的陪伴式服務(wù)，賦能品牌新增長(zhǎng)！

01、社會(huì)化營(yíng)銷類—銀獎(jiǎng)

案例：全民共創(chuàng)五菱宏光 MINI 潮改營(yíng)銷事件

社會(huì)化營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)

隨著新能源汽車的興起，電動(dòng)汽車趨于雷同的問題困擾整個(gè)行業(yè)。利用年輕人對(duì)汽車個(gè)性化潮改的觸點(diǎn)，五菱蓄勢(shì)待發(fā)，掀起了一場(chǎng)全民參與、潮流共創(chuàng)的社會(huì)化活動(dòng)。深度綁定社媒和垂媒兩大核心陣地，打通“品牌-用戶-產(chǎn)品”線上線下的營(yíng)銷全案策略。五菱宏光 MINI 潮改營(yíng)銷事件，以創(chuàng)新的靈感，打造了“年輕人的第一輛敞篷車”，并構(gòu)建品牌潮創(chuàng)文化社區(qū)。實(shí)現(xiàn)了與用戶共創(chuàng)品牌口碑壁壘，深化品牌文化認(rèn)知與形象建設(shè)。

02、效果營(yíng)銷類—銀獎(jiǎng)

案例：53 天一個(gè)億，五菱全網(wǎng)首家整車直播售車

效果營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)

從流量到留量，從知道品牌到體驗(yàn)品牌；從“被營(yíng)銷”到口碑相傳，五菱的每一步都踩在汽車營(yíng)銷創(chuàng)新的鼓點(diǎn)上。

知家憑借在直播模式和全鏈路上的豐富經(jīng)驗(yàn)，為五菱量身定制出一套整車直播、線索留存、粉絲運(yùn)維、銷售轉(zhuǎn)化的路徑，并與品牌一起共建團(tuán)隊(duì)快速落地實(shí)施。

在雙方努力下，五菱汽車創(chuàng)造了平臺(tái)內(nèi)整車全款電商“零的突破”。五菱電商中心成為全國(guó)首個(gè)可以實(shí)現(xiàn)整車售賣的直播間，自此開啟了汽車電商直播新時(shí)代。知家用 5 天的時(shí)間組建直播團(tuán)隊(duì)，變不能為可能，成功實(shí)現(xiàn) 53 天 1 個(gè)億的銷售額，詮釋了迎難而上的“950 精神”。

03、創(chuàng)意傳播類—銀獎(jiǎng)

案例：人民五菱上春晚，五菱春晚紅口罩

創(chuàng)意傳播類-銀獎(jiǎng)

在全球疫情的新形勢(shì)下，五菱與人民站在一起，聯(lián)合央視共同打造的“春晚紅口罩”，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)首個(gè)以跨界產(chǎn)品亮相春晚的汽車品牌。為應(yīng)對(duì)急速蛻變的市場(chǎng)環(huán)境，以“人民的春晚，人民的五菱”為主題，再次呼應(yīng)“人民需要什么，五菱就造什么”的企業(yè)口號(hào)，將新的品牌價(jià)值觀成功植入用戶認(rèn)知。

抓住“春晚”、“口罩”，兩大社會(huì)節(jié)奏制造話題熱點(diǎn)，人民五菱上春晚，掀起熱潮。億萬級(jí)流量的曝光，實(shí)現(xiàn)品牌爆炸式傳播，見證品牌新的高度勢(shì)能。“五菱成為春晚最大的贏家”，是知家最有力的代言。

04、知家  

年度數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新力代理公司

知家-年度數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新力代理公司

知家，中國(guó)領(lǐng)先的 DTC 品牌增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)公司，深耕 DTC 服務(wù)領(lǐng)域 8 年，基于社交媒體平臺(tái)，為 1000+ 企業(yè)提供 DTC 品牌全社會(huì)化平臺(tái)傳播與運(yùn)營(yíng)服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋汽車、食品、消費(fèi)、健康、文旅、教育、金融、母嬰等行業(yè)。

知家服務(wù)客戶包括上汽集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、恒安集團(tuán)、華彬集團(tuán)、五菱汽車、海爾、特步、長(zhǎng)江商學(xué)院、良品鋪?zhàn)印⒚缊F(tuán)、每日優(yōu)鮮、貴州茅臺(tái)、騰訊、小仙燉、貓王收音機(jī)、雀巢、VOSS、用友、微眾銀行等眾多細(xì)分行業(yè)的頭部企業(yè)。

共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作模式：客戶在初步發(fā)展階段，需要組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；針對(duì)這一特性，知家提供共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作模式，提供品牌專項(xiàng)專家團(tuán)隊(duì)；根據(jù)實(shí)際需求提供從策略到規(guī)劃、內(nèi)容制作到投放轉(zhuǎn)化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)以保障業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

05、知家 CEO 牟家和  

年度數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新力人物

知家 CEO 牟家和-年度數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新力人物

作為知家新營(yíng)銷創(chuàng)始人/CEO，DTC 品牌增長(zhǎng)專家，“品效銷”新營(yíng)銷專家，ZMO 新媒體學(xué)院創(chuàng)始人。2015 年以來，牟家和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功操盤上千個(gè)項(xiàng)目，將知家打造成為中國(guó)領(lǐng)先的 DTC 增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)公司。

其研發(fā)的《企業(yè)新營(yíng)銷》課程，被北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)的總裁班引進(jìn)為新營(yíng)銷版塊的課程，已經(jīng)累計(jì)幫助 3000 多位各個(gè)行業(yè)的 CEO 系統(tǒng)提升新營(yíng)銷的認(rèn)知思維，并通過方法論實(shí)踐運(yùn)用，成功提升企業(yè)業(yè)績(jī)。其發(fā)起的 ZMO 企業(yè)自媒體聯(lián)盟，榮獲中國(guó)十大新銳社群、中國(guó)首家企業(yè)自媒體社群聯(lián)盟等榮譽(yù)稱號(hào)。

結(jié)語

如今，知家深耕 DTC 服務(wù)領(lǐng)域 8 年，基于社交媒體平臺(tái)，為 1000+ 企業(yè)提供 DTC 品牌全社會(huì)化平臺(tái)傳播與運(yùn)營(yíng)服務(wù)。獨(dú)創(chuàng)“品效銷”方法論，為企業(yè)提供從頂層設(shè)計(jì)、品牌策略到落地執(zhí)行的全案服務(wù)，與企業(yè)共創(chuàng)全域消費(fèi)者生態(tài)，幫助 DTC 品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)和品牌的雙增長(zhǎng)。

未來，知家將繼續(xù)作為助推國(guó)內(nèi) DTC 商業(yè)模式發(fā)展的新引擎，幫助 DTC 品牌建立全域消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的“長(zhǎng)期護(hù)城河”。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。