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近年來,從戶外到室內,從籃球到冰球,越來越多的人加入到運動中來,全民健身運動的普及范圍越來越廣泛。華熙集團董事長趙燕女士在建設運營雙奧場館五棵松體育中心之時就曾表示過:“體育不應是專屬于少數人的奢侈品,運動也不應僅僅是運動。”

因此,早在五棵松體育場館建設之初,她便已經想到,未來的五棵松體育中心,不能僅僅停留在體育館這一孤島式布局上,而是應該從民眾的需要出發,發揮場館最大的價值,將運動融入生活,發展全民共享的文化體育事業。

夏季奧運會結束后,華熙集團在五棵松體育中心南廣場一側修建了HI-PARK籃球公園,正式對外開放后,迅速成為籃球明星、人氣賽事、高端訓練營以及潮流文化活動的聚集地。勒布朗•詹姆斯、德懷特•霍華德、雷•阿倫、林書豪等NBA球星都曾現身HI-PARK,NBA姚明學校、閔鹿蕾訓練營等籃球訓練營也選擇將這里作為常駐地。

而冬奧會之后,華熙冰上中心再次對公眾開放,成為大眾體育和全民健身活動場所。華熙集團充分利用場地優勢,積極開展各類冰上項目比賽,不定期組織大眾賽事,滿足大眾多層次、多樣化參與冰上運動的需求,延續民眾對冰上運動的熱情,提高場地使用效率。

除大力發展體育外,華熙集團以場館為中心,融合文化體育、文化娛樂、文化藝術、文化教育、文化生活等五大業態,打造城市綜合體。如今的華熙LIVE·五棵松已了成為城市活力聚集地、新生活方式體驗地,并先后獲評《國家體育產業發展“十三五”規劃》國家體育產業首批示范單位、中國(北京)商業地產金地標第一名、中國特色商業街、北京首批“夜京城”地標 等。

由趙燕女士開創的華熙LIVE模式不僅解決了大型場館市場化運營的難題,更是讓更多的思考放在了如何帶動周邊,讓文化體育的超高能量,形成產業化項目的優勢,源源不斷的輸出“活力、現場、體驗”上。“華熙LIVE”模式在奧運遺產開發運營方面,做出了有益的探索與實踐,讓奧運文體產業在北京2022年冬奧會后繼續推動了高質量的商業經濟發展。

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