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10月11日晚間，“深度解讀國美「家·生活」戰(zhàn)略第二階段實施路徑——國美零售全球投資人會議”在北京召開，國美創(chuàng)始人黃光裕、國美控股常務(wù)副總裁周亞飛、國美零售決策委員會主席魏秋立、國美零售CFO方巍、國美零售經(jīng)營副總裁王巍、國美零售戰(zhàn)略副總裁趙麗明出席。

現(xiàn)場有分析師提問，關(guān)于戰(zhàn)略升級后整套商業(yè)模式將要投入的資源、資金與人員配置問題。國美創(chuàng)始人黃光裕表示：“新商業(yè)模式的系統(tǒng)做好之后，將會是開放的系統(tǒng)，分享鼓勵的機制也會更完善，在「共同富裕」的總基調(diào)下，我們會用新的系統(tǒng)來助推共同富裕。并且，這套商業(yè)模式在正向現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上運行，未來可期。”

隨著消費升級，用戶對“家·生活”市場的商品和服務(wù)有更整合、一體化的消費需求，這是一個規(guī)模超過10萬億并且持續(xù)增長的大市場，涵蓋了與家生活有關(guān)的家電、家居、家裝、日用百貨、家服務(wù)、家娛樂、家社交等細(xì)分領(lǐng)域。國美在2017年就看到了這個趨勢，并開啟“家生活”戰(zhàn)略第一階段，開始有針對性地研究和布局。

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