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有資深人士表示，國(guó)美管理將這五個(gè)資產(chǎn)包注入國(guó)美零售，是控股股東對(duì)國(guó)美零售八月提出的《共享共建“家·生活”零售共同體》倡議的具體行動(dòng)表現(xiàn)。當(dāng)時(shí)國(guó)美提出了聚力推動(dòng)“家·生活”消費(fèi)升級(jí)、共創(chuàng)公平規(guī)則、共享零售新基建，共建集約開放零售新生態(tài)的幾大倡議，并且面向的賦能主體由廣大廠商伙伴擴(kuò)大至流通業(yè)主和勞動(dòng)者以及創(chuàng)業(yè)者，最終目的是重構(gòu)零售生態(tài)的價(jià)值體系。

從此次國(guó)美零售的代管協(xié)議公告中，可以洞察到國(guó)美基于“家·生活”戰(zhàn)略的一系列前瞻性布局。在今年四月的國(guó)美零售全球投資人會(huì)議中，CFO方巍曾詳細(xì)解讀了國(guó)美構(gòu)筑的線上平臺(tái)、線下平臺(tái)、供應(yīng)鏈平臺(tái)、物流平臺(tái)、大數(shù)據(jù)&云平臺(tái)以及共享共建平臺(tái)這六大平臺(tái)。而在此次代管的五個(gè)資產(chǎn)包中，“國(guó)美生態(tài)科技”、“海南海思”與“迅贏投資”三家公司分別對(duì)應(yīng)國(guó)美零售的線下平臺(tái)、共享共建平臺(tái)與物流平臺(tái)，實(shí)際上這是對(duì)自有資源的一種內(nèi)生優(yōu)化。

而代管打扮家、國(guó)美窖藏，則可以理解為國(guó)美零售的外延式升級(jí)。在國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略體系下，家居和家裝市場(chǎng)成為了一條極具增長(zhǎng)潛力的新賽道，其市場(chǎng)容量可與家電賽道比肩。但家居零售服務(wù)一向存在運(yùn)輸、配送和安裝的老難題，這讓眾多傳統(tǒng)電商難以招架。而家裝服務(wù)需要梳理上下游關(guān)系，吸引物料商、設(shè)計(jì)師等產(chǎn)業(yè)成員共同參與，這也是傳統(tǒng)電商所不具備的。

因此國(guó)美零售代管打扮家，可以將自身六大平臺(tái)的基礎(chǔ)能力整合進(jìn)來(lái)。比如國(guó)美安迅物流可以負(fù)責(zé)家居產(chǎn)品的配裝，讓家具、吊燈等家居產(chǎn)品也可以享受到“送裝同步”的差異化體驗(yàn)，縮短消費(fèi)者從下單到使用的耗時(shí)。又比如國(guó)美可以利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)挖掘消費(fèi)者的潛在裝修需求，再結(jié)合打扮家的“分段式裝修”方式精準(zhǔn)滿足，讓家裝由千篇一律變成千人千面，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、定制化家裝體驗(yàn)升級(jí)。

近年來(lái)，高端酒水在中國(guó)的發(fā)展可謂是百花齊放，今年2月9日茅臺(tái)市值強(qiáng)勢(shì)突破3萬(wàn)億大關(guān)，帶動(dòng)了整個(gè)酒業(yè)的價(jià)值重塑。而國(guó)美零售通過(guò)代管國(guó)美窖藏，進(jìn)一步加碼了高端酒業(yè)市場(chǎng)，并以老酒為媒介、以酒文化為核心、以窖藏館或私人酒窖為服務(wù)載體，構(gòu)建面向消費(fèi)者的C2B2C商業(yè)模式。此外，國(guó)美窖藏也將對(duì)國(guó)美的拓品戰(zhàn)略有一定推動(dòng)作用，在今年416、618等多個(gè)大促節(jié)點(diǎn)，食品酒水都高居國(guó)美線上平臺(tái)銷量排行榜前列，酒水的用戶年齡層也有進(jìn)一步的擴(kuò)大趨勢(shì)。

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，國(guó)美零售通過(guò)代管協(xié)議能夠提升供應(yīng)鏈的豐富度，并且所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)遠(yuǎn)比想象中更大。接下來(lái)，國(guó)美零售的價(jià)值體系或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的重塑！

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