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在現(xiàn)代中國(guó)制造業(yè)浪潮中，有群默默堅(jiān)守的建設(shè)者，以穩(wěn)健誠(chéng)信筑夢(mèng)，不事喧囂。廣東易力建安工程有限公司創(chuàng)始人陳廣才，便是其中堅(jiān)定的前行者——同事與合作伙伴口中的“才哥”，是滿含敬意與信賴的親切稱呼。

深耕工程建設(shè)與機(jī)電安裝領(lǐng)域多年，這份認(rèn)可源于他對(duì)施工細(xì)節(jié)的嚴(yán)苛把控、對(duì)項(xiàng)目承諾的堅(jiān)定踐行，更源于他將企業(yè)理念深植于心：以“精耕廠房建設(shè)與機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域，助力全球客戶實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想”為使命，以“打造一家因品質(zhì)而屹立，因人才而卓越，受人尊敬的百年企業(yè)”為愿景，堅(jiān)守“以優(yōu)質(zhì)客戶為中心，以成本管控為靈魂，以培養(yǎng)人才為根本，不能讓奮斗者吃虧”的核心價(jià)值觀。

“以匠心筑工程，以誠(chéng)信立基業(yè)”，這份沉甸甸的信賴與清晰的理念指引，正是他以工程人擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守初心，從建設(shè)者成長(zhǎng)為有責(zé)任、有溫度的企業(yè)家的核心動(dòng)力，讓“掃帚到百年夢(mèng)”的初心在一次次項(xiàng)目落地中愈發(fā)堅(jiān)定。

一、一場(chǎng)與“良心”的較量

才哥的創(chuàng)業(yè)故事要從二十多年前說(shuō)起。彼時(shí)，他還在從事家庭裝修業(yè)務(wù)。那是一個(gè)“快錢”誘惑遍地的時(shí)代，偷工減料、以次充好成了行業(yè)的潛規(guī)則。

“客戶看完材料，轉(zhuǎn)身就被換掉；有的甚至貼假標(biāo)簽?！辈鸥缯Z(yǔ)氣平靜，卻掩不住當(dāng)年的失望。

他沒(méi)有選擇隨波逐流，而是毅然轉(zhuǎn)身——從家裝轉(zhuǎn)向更為嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)化的工程建設(shè)。“私人客戶不懂圖紙，但工程不同，每一根管道、每一塊鋼板都要經(jīng)得起檢驗(yàn)?！辈鸥缯f(shuō)，“那樣的錢，賺得心安?！?/p>

2003年，他在馬路邊租下一間小門市，靠一臺(tái)剪板機(jī)和一臺(tái)壓板機(jī)，開(kāi)始了新的征程。那時(shí)的他，不僅是老板，也是工人、采購(gòu)員、安裝工——甚至是清潔員。

二、第一個(gè)工程，帶著兒子的“夜班”

易力建安的第一個(gè)正式項(xiàng)目，是一個(gè)價(jià)值五萬(wàn)元的停車棚。那一年，才哥既當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，又做安全員，工地的每一處細(xì)節(jié)他都親力親為。

據(jù)才哥回憶， “有一次晚上加班，我怕工人走后現(xiàn)場(chǎng)太亂，就帶著才幾歲大的兒子去工地。我跟他說(shuō)‘你看，爸爸在干的是大事業(yè)，把客戶交給我們的活干好了，以后會(huì)有干不完的活，也能賺很多的錢，將來(lái)等你長(zhǎng)大了我們一起干’?！?/p>

這一幕成了易力建安最初的“傳家照”——燈光下，一個(gè)年輕父親戴著安全帽，一手拿掃帚、一手拿拖把；身旁，是好奇的小孩。那一刻，“工程”不僅是一份工作，更是一種信念的延續(xù)。

三、壓力與擔(dān)當(dāng)：七八個(gè)億背后的夜行人

真正的考驗(yàn)，出現(xiàn)在2021年。那一年，易力建安的項(xiàng)目規(guī)模從幾千萬(wàn)猛增至七八個(gè)億，資金鏈驟然緊繃。

“不是疫情的影響，而是增長(zhǎng)太快了。”才哥坦言。

那年春節(jié)，他從廣州開(kāi)車回老家，一路電話不斷。供應(yīng)商、分包商——都在催款。那是他創(chuàng)業(yè)以來(lái)壓力最大的一次。 “我靠著平時(shí)積累的信用，找了兩三個(gè)朋友，借了差不多2000萬(wàn)，才把那個(gè)年過(guò)了?！?/p>

四、從放棄到覺(jué)醒：上升到企業(yè)的“上三層”

在風(fēng)雨兼程的二十年里，才哥幾乎從未想過(guò)“放棄”。直到去年，面對(duì)行業(yè)寒冬與利潤(rùn)下滑，他第一次動(dòng)了念頭。

“我們一年能做幾個(gè)億的業(yè)務(wù)，但年底報(bào)表一出來(lái)，沒(méi)有利潤(rùn)。”那一夜，他久久未眠。

“后來(lái)我明白，做企業(yè)不能直奔答案，要找到解決問(wèn)題的‘路徑’?！辈鸥缯f(shuō)，“我們重新思考了品牌含義、使命、身份、價(jià)值觀，也找到了繼續(xù)前進(jìn)的意義。”

于是，易力建安的企業(yè)使命被重新定義—— “精耕廠房建設(shè)與機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域，助力全球客戶實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想。”；愿景也更加清晰——“打造一家因品質(zhì)而屹立、因人才而卓越、受人尊敬的百年企業(yè)?！?；核心價(jià)值觀——“以優(yōu)質(zhì)客戶為中心、以成本管控為靈魂、以培養(yǎng)人才為根本、不能讓奮斗者吃虧?！?。

五、匠心不止于技術(shù)，更是一種溫度

在才哥看來(lái)，一個(gè)好工程，應(yīng)該是“多贏”的。“客戶實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們樹(shù)立品牌；員工發(fā)揮特長(zhǎng)，社會(huì)收獲價(jià)值?！?他說(shuō)，易力建安的“匠心”可以用四個(gè)詞來(lái)概括：安全、質(zhì)量、專業(yè)、高效。這些年，易力建安從加工“五牌一圖”的小作坊，成長(zhǎng)為能承擔(dān)高露潔、寧德時(shí)代邦普等大型項(xiàng)目的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。 “高露潔教會(huì)我們何謂‘品質(zhì)’，邦普讓我們明白什么是‘規(guī)模’?！辈鸥缯f(shuō)，“從幾十人到兩千多人同時(shí)施工的規(guī)模，從國(guó)內(nèi)工地到海外項(xiàng)目，我們一步一個(gè)腳印?！?/p>

六、不能讓奮斗者吃虧

才哥一直堅(jiān)持“以優(yōu)質(zhì)客戶為中心，以成本管控為靈魂，以培養(yǎng)人才為根本，不能讓奮斗者吃虧?！?他認(rèn)為，企業(yè)不是靠“加班文化”生存的，而是靠讓人有尊嚴(yán)、有成長(zhǎng)的奮斗。 “很多員工走了又回來(lái)，因?yàn)樗麄冎?，在易力建安，只要肯干，就不?huì)吃虧?！?/p>

七、“易力”即“屹立”：百年夢(mèng)想的開(kāi)始

說(shuō)到公司名字，才哥笑著解釋：“很多人以為我們做牛奶或礦泉水，其實(shí)‘易力’是‘屹立’的諧音，寓意是‘進(jìn)退自如，永不爭(zhēng)斗’?！?/p>

這是他給企業(yè)定下的底色——穩(wěn)、誠(chéng)、進(jìn)退有度。

如今，易力建安已在中東、印尼等海外市場(chǎng)布局。未來(lái)幾年，他們計(jì)劃持續(xù)“出海”，在全球工業(yè)建設(shè)版圖上，留下中國(guó)制造的堅(jiān)實(shí)印記。

八、一束光的方向

從帶著兒子掃地的年輕父親，到帶領(lǐng)頗具規(guī)模的團(tuán)隊(duì)走向國(guó)際舞臺(tái)的企業(yè)家，才哥的故事里，沒(méi)有浮夸的傳奇，只有樸實(shí)的堅(jiān)持。

他相信，企業(yè)的偉大，不在規(guī)模，而在溫度；不在口號(hào)，而在行動(dòng)。 “我們希望有一天，當(dāng)別人提起易力建安，就會(huì)想到——因品質(zhì)人格化而屹立不倒?！?/p>

那時(shí)，才哥也許仍會(huì)微笑著說(shuō)：“其實(shí)這一路，就是一場(chǎng)關(guān)于‘良心’與‘責(zé)任’的修行。”