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因為一篇中消協的文章,賣套餐送盲盒的肯德基被熱議。近日,肯德基與泡泡瑪特聯合推出的“DIMOO聯名款盲盒套餐”引發搶購,為湊齊盲盒,有消費者一次斥資過萬元買下106份套餐;有人為集齊盲盒購買代吃服務。而在中消協這篇文章中,其直指的,是這“搭配銷售”過程中可能帶來的“即食食物”浪費問題,“有悖公序良俗和法律精神”。

說到盲盒,近年來大名鼎鼎的泡泡瑪特已經成為這一模式的巨大“活廣告”。數據顯示,泡泡瑪特在2018年、2019年、2020年的營收增幅分別高達225.49%、227.19%、49.31%。未知、不確定性帶來的刺激和消費快感以及熱衷“成套收藏”的心理下,盲盒擁有巨大的市場空間。因而,我們肉眼可見這一模式也在迅速進入眾多其他領域,一時間,有人感嘆,這時代有個“盲盒宇宙”,仿佛“萬物皆可盲盒”。

然而,隨著越來越多“進入”,這“準入”門檻就成為社會必須仔細考量的問題。比如廣受詬病的“寵物盲盒”,將一些活生生的小動物塞進密封的盒子里,在運輸過程中死傷一片,這種產品本身傳遞的漠視生命的價值觀就應當被批判和抵制。

中消協給出的觀點或許也可以給席卷越來越多行業和產品的“盲盒”們提個醒,“萬物皆可盲盒”的狂熱該降溫推進,且不說狂熱中夾雜的盲目性帶來的風險;一事一論,有些領域的盲盒還可能涉及法律、道德和價值觀的諸多問題,應當理性地“有所為有所不為”。而對于盲盒這個炙手可熱的市場“新貴”來說,不僅廠家不該盲目,作為大眾同樣不應盲從。(記者孔雨童)