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什么導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品的銷售緩慢?

通過對農(nóng)產(chǎn)品滯銷案例的分析我們整合了以下幾點(diǎn)：

1.農(nóng)產(chǎn)品自己的屬性

農(nóng)產(chǎn)品的周期通常是固定的。在收獲季節(jié)，集中將上市，農(nóng)產(chǎn)品，等水果和蔬菜，難以儲存，需要盡快出售。同時(shí)，為了回收資金用于再生產(chǎn)，再加上流通緊張的問題，大量供應(yīng)會降低價(jià)格，造成“銷售困難”。

2.短暫的供過于求

今年很多地方都出現(xiàn)了高產(chǎn)卻歉收的現(xiàn)象。產(chǎn)量高，說明氣候條件有利，基本沒有經(jīng)歷過自然災(zāi)害。這應(yīng)該是件好事。但是，在一個(gè)相對固定的時(shí)間內(nèi)，例如5年，人口不會有很大的變化，也就是說，人們對農(nóng)產(chǎn)品的需求是相對固定的。因此，當(dāng)某個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量超過需求時(shí)，也就是說，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格下降大于產(chǎn)量增加時(shí)，就出現(xiàn)了高產(chǎn)但不豐收的現(xiàn)狀。

3.農(nóng)產(chǎn)品種植的盲目性

農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性一直是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)問題。當(dāng)某個(gè)農(nóng)產(chǎn)品有了賺錢的效果，大家就會爭相種植這種產(chǎn)品，結(jié)果就是這種產(chǎn)品嚴(yán)重供過于求;當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)虧損時(shí)，大家大大減少甚至停止種植這種作物，導(dǎo)致這種農(nóng)產(chǎn)品，的短缺，價(jià)格暴漲。這樣，價(jià)格暴漲，跌入周期循環(huán)。

4.運(yùn)輸成本增加

燃料價(jià)格飆升導(dǎo)致蔬菜運(yùn)輸成本增加，公路收費(fèi)過高，增加了蔬菜流通成本，加劇了蔬菜滯銷。此外，物流在農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的不合理規(guī)劃導(dǎo)致了迂回運(yùn)輸、長途運(yùn)輸和流通成本過高，這也是蔬菜生產(chǎn)價(jià)格和銷售價(jià)格差距的重要原因。

5、缺乏品牌意識

在農(nóng)村，能意識到企業(yè)品牌管理問題的農(nóng)民通過朋友很少。在長期運(yùn)行中，大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者形成了重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的觀念，缺乏市場意識，導(dǎo)致一些劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給不足之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。

而在調(diào)查了一些國外的農(nóng)產(chǎn)品滯銷案例以后我們卻發(fā)現(xiàn)他們很少出現(xiàn)這個(gè)問題，可是命脈他們?nèi)吮任覀兩侔。蠢碚f更容易出現(xiàn)供過于求才對啊。隨后我們對國外的農(nóng)產(chǎn)品滯銷案例進(jìn)行了一些查詢分析以后發(fā)現(xiàn)了問題所在。

為什么學(xué)習(xí)國外的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)很少或沒有一個(gè)這樣的滯銷問題?因?yàn)閲?quot;農(nóng)會"組織!

農(nóng)協(xié)可以理解為一個(gè)由鄉(xiāng)村或城鎮(zhèn)中從事農(nóng)業(yè)的人們組成的小團(tuán)體。我們共享信息和資源，購買更便宜的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，并共同擴(kuò)大在農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。中國的農(nóng)村合作社和其他組織也可以發(fā)揮類似于農(nóng)協(xié)的作用。

在國外，農(nóng)協(xié)主要有四大功能：

1.從生產(chǎn)管理方面入手，幫助農(nóng)民配置農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)生活資料。例如，肥料和殺蟲劑可以在這個(gè)組織的幫助下購買。這樣我們可以進(jìn)行適當(dāng)降低中間價(jià)格，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理成本。

2. 從技術(shù)和市場兩方面向農(nóng)民提供指導(dǎo)和建議。在國外，幾乎每個(gè)農(nóng)村地區(qū)都有農(nóng)協(xié)組織，農(nóng)協(xié)可以獲得市場數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，可以為農(nóng)民提出一些合理的種植建議，避免供過于求，使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，有利可圖。

3.從農(nóng)產(chǎn)品，的銷售管理方面可以幫助農(nóng)民擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)市場。農(nóng)業(yè)協(xié)會將幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開拓農(nóng)產(chǎn)品市場。當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的品牌包裝服務(wù)也將相應(yīng)地測試和檢查農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，以確保所售農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不會影響當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的品牌和聲譽(yù)

4.農(nóng)協(xié)可以進(jìn)行維護(hù)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)農(nóng)民利益，合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。

其實(shí)國外的一些做法還是很值得借鑒的，但是我國農(nóng)戶眾多實(shí)在是不好推行。我個(gè)人認(rèn)為推行一項(xiàng)舉措還是應(yīng)該符合國情，只有合適的才是最好的不是么。那么今天這篇關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品滯銷案例分析的文章就結(jié)束了，大家對農(nóng)產(chǎn)品滯銷有什么別的想法呢?歡迎討論。