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qc七大手法含義：

1、qc七大手法也稱作QC七大工具、品管七大手法，是由日本總結出來的。1979年又提出新七種工具。

2、舊QC七大手法偏重于統計分析，針對問題發生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調在問題發生前進行預防。

qc七大手法包括什么：

品管七大手法主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層別法、散布圖。

質量管理的方法可以分為兩大類：一是建立在全面質量管理思想之上的組織性的質量管理;二是以數理統計方法為基礎的質量控制。組織性的質量管理方法是指從組織結構，業務流程和人員工作方式的角度進行質量管理的方法，它建立在全面質量管理的思想之上，主要內容有制定質量方針，建立質量保證體系，開展QC小組活動，各部門質量責任的分擔，進行質量診斷等。