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財經網訊 “三年來，科創板在促進資本和新興產業有效對接方面起到舉足輕重的作用，科創板中絕大部分還是中小企業。”7月30日，華林證券(002945)首席執行官兼執委會主任委員趙衛星在“2022青島·中國財富論壇”上表示。

華林證券首席執行官兼執委會主任委員 趙衛星

他指出，證券公司賦能中小企業和新興產業主要是三個方面的內涵，一個是發揮專業能力，降低金融在資源配置中的中介成本，二是實現從簡單資金驅動向資本驅動的轉變。三是提供全生命周期的服務，實現長足發展。

(相關資料圖)

對此，趙衛星總結了以下四點工作：

第一，圍繞供給側結構性改革的需求，證券公司可以采取股權、債權、可轉換證券、資產證券化等服務，將制度優勢轉化為金融服務的能力，主動為中小企業提供優化的產品機構和設計。

第二，圍繞“三去一降一補”任務，證券公司可以做好“加減法”降低企業杠桿率，培育經濟新引擎，從投行業務承攬端引導金融資源投向于科技創新、綠色發展、戰略性新興產業等重點領域。

第三，證券公司還可以打造泛財富管理的產業鏈，比如通過另類子公司參與PE直投業務，提供資金來源，幫助企業做大做強。

第四，圍繞國際國內雙循環策略，設立境外子公司，提供經紀、托管、承銷保薦等綜合金融業務，尤其是資本市場改革開放逐步深化，很多海外金融市場成為連接國內外資本的重要橋梁和紐帶，也是券商布局海外業務的重要戰場。

以下為部分發言實錄：

主持人：一個金融界投資科技在最低成本期，第二金融界對科技投入要有包容，有堅信。請趙總說一下怎么服務于中小企業。

趙衛星：三年來，科創板在促進資本和新興產業有效對接方面真的是舉足輕重的作用，科創板中絕大部分還是中小企業，曾總說的兩個數字還是非常興奮的，IPO募集資金超過6000億，總市值是5萬億，科創板“硬科技”的底色是非常顯現的，新活力在釋放，同時新興產業尤其中小企業跑出了“加速度”，和今天大會探討的主題非常契合。

證券公司賦能中小企業和新興產業主要是三個方面的內涵，一個是發揮專業能力，降低金融在資源配置中的中介成本，二是實現從簡單資金驅動向資本驅動的轉變。三是提供全生命周期的服務，實現長足發展。

第一，圍繞供給側結構性改革的需求，證券公司可以采取股權、債權、可轉換證券、資產證券化等服務，將制度優勢轉化為金融服務的能力，主動為中小企業提供優化的產品機構和設計。

第二，圍繞“三去一降一補”任務，證券公司可以做好“加減法”降低企業杠桿率，培育經濟新引擎，從投行業務承攬端引導金融資源投向于科技創新、綠色發展、戰略性新興產業等重點領域。

第三， 證券公司還可以打造泛財富管理的產業鏈，比如通過另類子公司參與PE直投業務，提供資金來源，幫助企業做大做強。

第四， 圍繞國際國內雙循環策略，設立境外子公司，提供經紀、托管、承銷保薦等綜合金

第二，融業務，尤其是資本市場改革開放逐步深化，很多海外金融市場成為連接國內外資本的重要橋梁和紐帶，也是券商布局海外業務的重要戰場。

第三，這樣的布局可以把握高成長新興市場的機會，為很多外向型的中小企業提供一攬子一體化的服務，配合資本的引進來走出去兩個方面。這是我主要的思考，請大家批評指正。

趙衛星：不同階段，不同融資方式分了很多層面，其中有一個部分始終沒有解決好，那就是企業處在什么時期，金融機構是否了解企業這一時期的需求，同時企業是否也熟悉金融機構的融資方式和手段。現在我們也在推出一些長期陪伴計劃，就是從投資的那一刻開始，我們的人員就進入這個企業長期陪伴。很多年前像工商銀行(601398)，我們剛剛畢業的時候進入工商銀行，做管戶客戶經理的職務，新一輪的財務老總到了以后會先去找銀行管戶的客戶經理，庫存盤一下庫，進出倉是什么樣。今天再問這些問題，沒有人回答，金融需要反思，每個階段，每個周期里就是有這么多需求，但是我們熟悉和了解程度越來越遠了，我覺得幾十年過來以后，我們退到了提供產品方，但不了解客戶，所以一直以來我們強調的以客戶為中心，但是很長的時間，我覺得基本上中國金融業沒在走這條路徑。剛才曾總也說了分層分級我們響應客戶的需求越來越明晰了，需要金融機構往前走一步，真正了解企業，你有硬實力是非常容易解決的，不是復雜的方案，兩者之間是信息隔閡和信息脫節，這才是需要解決的問題。

主持人：簡單總結一下，有幾個關鍵詞，一個是慧眼，就是怎么發現有價值的標的、科技也好，剛才趙總說的長期陪伴，這都是非常重要的。怎么讓產業和金融實現更好地融合，能真正產生相互的信任，相互的陪伴以及共同的成長。我想這個環節，大家在熱烈的討論中就結束了，非常感謝在場觀眾的關注，希望大家能夠明天繼續關注我們2022年青島中國財富論壇，謝謝大家！